HR Business Partner — стратегический HR
???? Премиальная программа по стратегическому HR

HR Business Partner. Стратегический HR нового уровня

Освойте роль HRBP, который работает с руководителями, влияет на решения и выстраивает системный HR. Без воды — только практики, которые применяются в реальной работе.

6 месяцев обучения • Практика на каждом модуле • Финальный проект уровня HRBP Middle
???? Только стратегический HR
???? Бизнес-логика и аналитика
???? Управление изменениями
???? Работа с руководителями
Что вы освоите на программе

Перевод из операционного HR в стратегический HRBP

Вы научитесь видеть бизнес-причины HR-проблем, говорить на языке цифр и уверенно предлагать решения, которые влияют на результат компании.

Фокус программы
Стратегия, аналитика, изменения
Формат
Онлайн, 3–5 часов в неделю
Результат
Готовая HR-стратегия и портфолио

Для кого эта программа

Курс создан для тех, кто хочет перестать «тушить пожары» и начать управлять решениями, системами и изменениями в компании.

????

HR-специалисты

Укрепите фундамент и выйдете на уровень партнёра для бизнеса — вместо роли «исполнителя задач».

????

HR-менеджеры

Перейдёте от операционки и разрозненных процессов к системному HR, который поддерживает цели компании.

????

Руководители и основатели

Поймёте, как выстраивать HR-функцию, которая помогает расти, а не просто закрывать кадровые вопросы.

HRBP — это про влияние, а не про операционку

HR Business Partner — это не рекрутер и не HR generalist. Это человек, который помогает бизнесу принимать решения, видеть риски и управлять людьми системно.

Бизнес-фокус

Понимает модель заработка компании, источники прибыли, узкие места и точки роста. Видит, где HR действительно может повлиять на результат.

Роль партнёра

Работает с руководителями, аргументирует решения, помогает двигать сложные изменения и строить доверие к HR.

Системный подход

Строит HR-стратегию, процессы, культуру и системы оценки так, чтобы они работали вместе и поддерживали бизнес.

Что вы получите после курса

Программа выстроена так, чтобы по завершении вы могли уверенно занимать роль HRBP Middle-уровня и говорить с бизнесом на одном языке.

Мышление HRBP

Перестанете смотреть на запросы как на «задачи к выполнению». Начнёте видеть настоящие причины проблем и их связь с бизнес-результатами.

Бизнес-аналитика

Поймёте, как устроен P&L, unit-economics, где HR влияет на деньги и как объяснить это команде и руководству.

HR-стратегия

Сможете разработать понятную HR-стратегию: цели, приоритеты, проекты, метрики и план реализации.

Системы управления людьми

Разберётесь, как выстраивать performance, развитие, культуру, мотивацию и процессы не по отдельности, а как единую систему.

HR-аналитика и ROI

Научитесь выбирать метрики, строить дашборды и считать, как HR-инициативы отражаются на деньгах.

Управление изменениями

Освоите модели изменений, работу с сопротивлением и коммуникацию так, чтобы изменения доходили до реализации.

Структура программы

Программа состоит из восьми логично связанных модулей. Каждый модуль заканчивается практическими заданиями, которые вы применяете к своей компании или выбранному кейсу.

Модуль 1

Мышление HRBP и роль HR

Роль HR в бизнесе. Ожидания CEO и руководителей. Модель компетенций HRBP. Распространённые ошибки HR, которые мешают быть партнёром.

Роль HR Компетенции HRBP
Модуль 2

Бизнес-аналитика для HR

Как устроен бизнес: P&L, unit-economics, ключевые показатели. Организационная диагностика, стейкхолдеры и карта влияния.

P&L Unit-economics Диагностика компании
Модуль 3

HR-стратегия

Архитектура HR, постановка целей и KPI, выбор приоритетов, составление понятного HR-roadmap, согласование с руководством.

HR-стратегия KPI Roadmap
Модуль 4

Системы управления людьми

Performance, talent management, культура, мотивация и HR-процессы как единая система, а не набор отдельных практик.

Performance Talents Culture Compensation
Модуль 5

HR-аналитика и ROI

Метрики HR, простая статистика, дашборды и отчёты. Как считать влияние инициатив на деньги и обосновывать решения цифрами.

Метрики Отчёты ROI HR
Модуль 6

Управление изменениями

Модели изменений (ADKAR, Kotter), психология сопротивления, план изменений и роль HRBP в том, чтобы довести изменения до результата.

ADKAR Kotter Change plan
Модуль 7

Коммуникации и влияние

Как говорить с руководителями, продвигать инициативы, проводить сложные разговоры и сохранять доверие к HR.

Влияние Трудные разговоры
Модуль 8

Инструменты HRBP и AI

Как использовать цифровые инструменты и AI, чтобы упростить аналитику, подготовку отчётов и работу с данными.

AI Автоматизация

Финальный проект

Итогом обучения станет полноценная HR-стратегия: диагностика, ключевая бизнес-проблема, HR-решение, план изменений, карта стейкхолдеров, KPI, расчёт ROI и презентация для CEO. Это проект, который можно включить в портфолио и использовать в реальной работе.

Формат обучения

Курс выстроен под занятых специалистов. Можно учиться параллельно с работой и внедрять инструменты в свою компанию по ходу программы.

Видео + разборы

Чёткие уроки без лишнего и живые стратегические сессии с ответами на вопросы и разбором кейсов.

Практика на каждом модуле

Задания, которые вы делаете на материалах своей компании или выбранного кейса, а не в «отрыве от реальности».

Сообщество HRBP

Закрытый чат, общение с коллегами, обмен опытом и поддержка в ситуациях, когда решения непростые.

Доступ навсегда

Можно возвращаться к урокам и материалам, когда в работе появляются новые задачи и проекты.

Тарифы участия

Выберите формат, который поддержит ваши задачи и уровень вовлечённости.

Базовый
STANDARD
  • Полный доступ ко всем модулям
  • Домашние задания без проверки
  • Доступ к материалам навсегда
  • Участие в закрытом сообществе
Практика и поддержка
PRO
  • Всё из тарифа STANDARD
  • Проверка домашних заданий
  • Личный куратор
  • Обратная связь по вашим кейсам
  • Сопровождение финального проекта
Для руководителей
LEADERSHIP
  • Всё из тарифа PRO
  • Индивидуальные стратегические сессии
  • Работа над HR-системой вашей компании
  • Персональная донастройка HR-стратегии

Ответы на частые вопросы

Можно ли совмещать обучение с работой?
Да. Программа рассчитана на занятых специалистов. В среднем достаточно 3–5 часов в неделю.
Подойдёт ли курс, если у меня мало опыта в HR?
Да, если вы готовы думать, разбираться в бизнес-логике и выполнять задания. Мы даём структуру и объясняем сложные вещи простым языком.
Нужны ли сильные знания аналитики и финансов?
Нет. Всё, что нужно HRBP, мы разбираем с нуля: от базовой логики метрик до расчёта влияния HR-решений на деньги.
Что будет в конце программы?
Вы получите готовую HR-стратегию, которую можете использовать в своей текущей или будущей компании, а также показать работодателю как часть портфолио.

Станьте HR Business Partner, которого слушают руководители

Оставьте заявку, чтобы забронировать место на программе или задать вопрос о формате обучения.

© 2025 HR Business Partner Program
Основано на экспертизе Tech-Recruiter
Made on
Tilda